pink maharani

La citation de Buddha «Il est plus important d'être gentil que d'avoir raison. Souvent, ce dont les gens ont besoin, ce n’est pas un esprit brillant qui parle, mais un cœur spécial qui écoute. Pour nous, être gentil va au-delà d'être poli ou de laisser la porte ouverte. La gentillesse n'est pas seulement un «acte» mais une façon d'être. Nous exploitons notre entreprise sur la base que la gentillesse dicte les termes de notre accord plutôt que l'argent, le statut, la perfection ou même une meilleure compétence. Nous préférons travailler avec une personne capable de gentillesse avec elle même et envers les autres plutôt que quelqu'un qui nous offre une solution parfaite ou le meilleur produit.

Nous avons abordé à plusieurs reprises ce problème dans de nombreux articles de notre newsletter, à savoir que nos partenaires de projet sont ceux qui font un travail exceptionnel dans les domaines en supprimant la stigmatisation et le tabou autour de sujets moins dénoncés. Nous rendons généreusement mais aussi inconditionnellement car nous croyons en leur jugement et leur passion pour leur travail. Nous ne croyons pas à la micro-gestion des fonds que nous donnons, car la relation que nous avons construite avec nos partenaires remonte à de nombreuses années et d'innombrables heures passées à être d'accord et en désaccord sur notre vision commune pour le mieux de l'humanité. Plusieurs fois, nous croyons que notre état d'esprit rationnel et axé sur les objectifs dicte des termes qui ne sont pas toujours dans le meilleur intérêt lorsqu'ils sont vus de l'œil d'un oiseau parfait. Cet état d'esprit que nous croyons est inconsciemment semé en raison de la méfiance. Nous avons réalisé qu'il n'y avait pas de place pour la méfiance si nous basions sur les valeurs de transparence, d'honnêteté et d'empathie. C'est ce que nous faisons et comment nous fonctionnons de jour en jour.

Ce n'est pas une valeur très édifiante à avoir en tant qu'entreprise, mais comme l'a dit Steve Jobs dans son célèbre discours d'ouverture, "savoir que nous mourrons tous un jour peut être extrêmement libérateur, vous êtes déjà nu et il n'y a rien à perdre". Nous sommes absolument et inconditionnellement d'accord. S'il n'y avait pas cette existence limitée, nous ne verrions pas, ne ferions pas l'expérience, ne nous embrasserions pas, ne créerions pas et ne serions pas reconnaissants de la même manière. Cette valeur englobe beaucoup de sous-valeurs telles que, aimer ce que vous faites, être présent dans le moment, se présenter aux personnes dans le besoin, se pardonner, prendre des risques ... etc. la liste est sans fin. Réfléchir à nos grandes décisions, aux prochaines étapes et à nos réactions, c'est la clé de cette valeur en tant qu'entreprise. Nous nous efforçons de garder cette valeur à l'esprit et elle façonne notre prise de décision commerciale en un marathon à long terme plutôt qu'un sprint rapide et instable. Une plus grande liberté peut être obtenue si nous passons suffisamment de temps à réfléchir et à contempler cette valeur.